שאלות ותשובות על שירות הInsourced Finance של Profitian

תאריך עדכון: 2025-09-04

Profitian  פועלת כ-One stop shop לפיננסים ולאופרציה עסקית לסטארטאפים.
אנחנו מספקים שירותי ניהול כספים (CFO), חשבות (Controllership),  הנהלת חשבונות (Bookkeeping) שכר, אדמיניסטרציה ותפעול פיננסי בארה״ב – הכל כחלק מצוות מוטמע, לא כספק חיצוני.

התועלות המרכזיות:

  • צוות מוטמע כחלק מהנהלת החברה.
  • כיסוי מלא של פיננסים ואופרציה בקצב עבודה רציף.
  • התאמה לשלבי צמיחה שונים – מ-Pre-Seed ועד Growth.
  • גמישות להרכיב חבילה מותאמת לצורך עסקי ותפעולי.
  • חיבור טבעי בין פיננסים לאופרציה בישראל ובארה״ב.
  • CFO – שותף להנהלה, אחריות מלאה על הפיננסים, תכנון אסטרטגי, הובלת גיוסי הון, הטבות מס ומענקים.
  • Controlling – דוחות חודשיים ושנתיים, עמידה ברגולציה, בקרה שוטפת על תהליכים.
  • Bookkeeping – רישום מלא ומדויק של כל העסקאות, התאמות בנק, דיווחים לרשויות (מע״מ, מס הכנסה).
  • Payroll – עיבוד שכר מדויק, עמידה בדיני עבודה, דוחות הנהלה ותמיכה בעובדים.
  • Admin – ניהול AP/AR מקצה לקצה, דוחות הנהלה, ניהול הוצאות כרטיסי אשראי באמצעות MESH, אוטומציה וחיסכון בזמן. 
  • US Financial Operations – הקמת ישות בארה״ב, חשבונאות, מיסוי ותפעול שוטף לחברות גלובליות.
  • עבודה כחלק אינטגרלי מהנהלת החברה.
  • שגרות עבודה שבועיות וחודשיות.
  • חיבור בין תכנון אסטרטגי לבין ביצוע תפעולי.
  • התאמה דינמית לשלב החיים של החברה בישראל ובארה״ב.

סטארטאפים וחברות טכנולוגיה שמבקשות שכבת ניהול פיננסית ואופרציה עסקית מבלי להעמיס על צוות פנימי מלא. במיוחד כאשר:

  • נדרש שותף פיננסי-אופרטיבי כחלק מהנהלה.
  • קיימת פעילות (או תוכנית פעילות) בארה״ב.
  • יש צורך לרכז את כל השירותים במקום אחד One stop shop?
  • כשניהול פיננסי בסיסי כבר לא מספיק ונדרשת הובלה אסטרטגית.
  • בהיערכות לגיוס הון או התרחבות משמעותית.
  • כאשר החברה זקוקה לתשתיות פיננסיות לקבלת החלטות מהירה.

ערך לסטארטאפ

תפקיד עיקרי

תחום

נתונים מדויקים ותאימות חוקית

רישום פיננסי מלא וציות לרגולציה

Bookkeeping

שקיפות, רציפות וחיסכון בזמן

הפיכת הנתונים לדוחות ניהוליים ובקרה שוטפת

Controlling

קבלת החלטות עסקיות וצמיחה

תכנון אסטרטגי ושותפות בהנהלה

CFO

 

כך זה עובד יחד:

  • “עבר” – Bookkeeping  מספק נתונים מדויקים.
  • “הווה” -Controlling  מתרגם את הנתונים לדוחות ניהוליים.
  • “עתיד” – CFO  מוביל תהליכים עסקיים והחלטות אסטרטגיות.
  1. שיחה ראשונית – מיפוי צרכים והבנת יעדי החברה (ללא עלות).
  2. התאמה אישית – בניית מסלול שירות מותאם מתוך סל השירותים.
  3. הטמעה – שילוב הצוות שלנו בעבודת ההנהלה והמערכות הקיימות.
  4. שגרה שוטפת – ישיבות קבועות, דוחות ותפעול מקצה לקצה.
  • שקט נפשי – כל תחום הפיננסים והאופרציה מטופל מקצה לקצה.
  • חיסכון בזמן ועלויות – בלי לגייס צוות פנימי רחב.
  • זמינות בארה״ב ובישראל – כיסוי דו-יבשתי אמיתי.
  • יכולת להתמקד בפיתוח ובצמיחה – בזמן שאנחנו מנהלים את התפעול הפיננסי.